децентралізація, децентралізація, сталий розвиток, сталий розвиток, об’єднані територіальні громади, об’єднані територіальні громади, органи місцевого самоврядування, органи місцевого самоврядування, проєкт, проєкт, проєктний менеджмент, проєктний менеджмент, управління проєктами, управління проєктами, стратегія розвитку, стратегія розвитку
Анотація
Проаналізовано потенціал проєктного менеджменту як інструмента управління територіальними громадами на основі опитування об’єднаних громад 4 областей України, на основі чого здійснено пошук сучасних механізмів розв’язання суперечностей між державним і позадержавним фінансуванням проєктів у різних сферах життєдіяльності. Наголошено на необхідності дотримання відповідності розроблюваних і реалізованих проєктів стратегіям сталого розвитку громад, регіональним стратегіям і, відповідно, державним. Доведено, що проєктний менеджмент є одним з елементів механізму сталого розвитку територіальних громад завдяки можливостям залучення фінансових ресурсів різного походження, що дає змогу підвищити ефективність діяльності територіальної громади, покращити якість життя і зміцнити її конкурентний потенціал. Проведено діагностику проєктної діяльності територіальних громад Рівненської, Житомирської, Вінницької і Чернівецької областей, що дозволило встановити, що серед проєктів територіальних громад домінують проєкти у сферах охорони здоров’я та освіти, які недостатньо мірою вирішують системні проблеми розвитку ОТГ внаслідок дефіциту фінансових ресурсів громад. Окреслено напрями підвищення компетентності та обізнаності фахівців територіальних громад з проєктного менеджменту.
Біографія автора
Валерій Мікуліч, ПВНЗ «Міжнародний економіко-гуманітарний університет імені академіка Степана Дем’янчука», м. Рівне
