децентралізація, сталий розвиток, об’єднані територіальні громади, органи місцевого самоврядування, проєкт, проєктний менеджмент, управління проєктами, стратегія розвитку
Анотація
Проаналізовано потенціал проєктного менеджменту як інструмента управління територіальними громадами на основі опитування об’єднаних громад 4 областей України, на основі чого здійснено пошук сучасних механізмів розв’язання суперечностей між державним і позадержавним фінансуванням проєктів у різних сферах життєдіяльності. Наголошено на необхідності дотримання відповідності розроблюваних і реалізованих проєктів стратегіям сталого розвитку громад, регіональним стратегіям і, відповідно, державним. Доведено, що проєктний менеджмент є одним з елементів механізму сталого розвитку територіальних громад завдяки можливостям залучення фінансових ресурсів різного походження, що дає змогу підвищити ефективність діяльності територіальної громади, покращити якість життя і зміцнити її конкурентний потенціал. Проведено діагностику проєктної діяльності територіальних громад Рівненської, Житомирської, Вінницької і Чернівецької областей, що дозволило встановити, що серед проєктів територіальних громад домінують проєкти у сферах охорони здоров’я та освіти, які недостатньо мірою вирішують системні проблеми розвитку ОТГ внаслідок дефіциту фінансових ресурсів громад. Окреслено напрями підвищення компетентності та обізнаності фахівців територіальних громад з проєктного менеджменту.
Біографія автора
Валерій Мікуліч, ПВНЗ «Міжнародний економіко-гуманітарний університет імені академіка Степана Дем’янчука», м. Рівне
