У статті досліджено особливості формування та реалізації підприємницького потенціалу лісового господарства в умовах воєнного стану. Обґрунтовано, що війна трансформує традиційно ресурсноорієнтовану модель розвитку лісового сектору, висуваючи на перший план адаптивність бізнес-моделей, управління безпековими та логістичними ризиками, диверсифікацію доходів і дотримання інституційних та екологічних вимог. Запропоновано розглядати ідприємницькийпотенціал як багатокомпонентну систему, що включає ресурсновиробничий, фінансово-економічний, ринково-інституційний та безпеково-екологічний блоки. Розроблено систему ключових показників ефективності та інтегральний індекс підприємницького потенціалу лісового господарства, адаптований до умов воєнного стану. Доведено доцільність відокремлення номінального та реалізованого підприємницького потенціалу для забезпечення реалістичності оцінювання. Отримані результати можуть бути використані для підтримки управлінських рішень у сфері державної лісової політики та післявоєнного відновлення.
Біографії авторів
Іванна Матвійчук, Волинський національний університет імені Лесі Українки, м. Луцьк
к.е.н., доцент
Оксана Зінкевич, Національний університет водного господарства та природокористування
