стратегія сталого розвитку, автотранспортне підприємство, організаційно-економічні засади, соціальна відповідальність, маркетингові комунікації, партнерський маркетинг, цифрова трансформація, конкурентоспроможність
Анотація
У статті обґрунтовано інтегровану стратегію сталого розвитку автотранспортного підприємства (АТП) в умовах трансформації ринку, посилення конкуренції та впливу наслідків військової агресії. Метою дослідження є наукове обґрунтування та розробка багатовекторної стратегії, що поєднує організаційно-економічні, соціальні та маркетингові аспекти. На основі аналізу динаміки перевезень вантажів та пасажирів за 2020–2025 рр. визначено, що проблеми розвитку АТП мають три рівні: економічний, екологічний та соціальний. Ключові результати полягають у вдосконаленні організаційно-економічних засад шляхом диверсифікації послуг та впровадження ІТ-рішень (TSM, CRM) для оптимізації процесів. Авторами доведено важливість розвитку людського капіталу та реалізації соціальної й екологічної відповідальності через модернізацію корпоративної культури. Важливим аспектом дослідження є удосконалення системи маркетингових комунікацій, де обґрунтовано, що ефективне застосування цифрових технологій сприяє формуванню іміджу відповідального АТП. Практична значущість полягає у можливості використання запропонованої стратегії АТП для забезпечення їхнього довгострокового та стійкого розвитку.
Біографії авторів
Зоя Толчанова, Національний університет водного господарства та природокористування
к.е.н., доцент
Зоряна Лось, Національний університет водного господарства та природокористування
