В сучасному світі навички управління проєктами допомагають командам та організаціям досягати цілей ефективніше та швидше. Пошук найбільш раціональних та дієвих способів планування, управління та виконання робіт важливий для будь-якого колективу та компанії. В теорії і практиці управління проєктами немає універсальних процесів, інструментів та компонентів, проте проєктний менеджер повинен знати і розуміти різні методи, інструменти, процедури для того, щоб вміло підібрати і використати під цілі конкретного проєкту. В статті розглянуто етапи ініціювання та планування проєктів, розкрито суть та особливості використання деяких інструментів для ефективної постановки цілей проєкту, відстеження їх виконання в процесі моніторингу і реалізації проєкту, оцінювання результативності при закритті проєкту.
Біографії авторів
Надія Фроленкова, Національний університет водного господарства та природокористування, м. Рівне
к.е.н., доцент
Богдан Король, Національний університет водного господарства та природокористування, м. Рівне
