SELECTION OF OPTIMAL ORGANIZATIONAL STRUCTURE OF ENTERPRISES IN REALIZATION OF INVESTMENT PROJECTS IN CONSTRUCTION

Authors

  • R. V. Trach Kyiv National University of Construction and Architecture

Keywords:

network organizational structure, focal, dynamic and multifocal network, vector model, construction enterprise.

Abstract

The aim of the article is to solve the problem of optimizing the communication space by choosing the most effective of the potentially possible types of network organizational structure by the criterion of decision making quality. The results of our study show that the potential effectiveness of multifocal network organizational structure of collective decisions making is higher than in the case of dynamic type, but is lower than in the case of focal type. It means that the most effective type of network organizational structure is the multifocal collective decisions in which the project governing body has several «assistants / deputies». If the number of project participants is small, it is better to use focal type of network organizational structure. Further researches will be focused on the determination of the maximum number of participants in the project, when there is no need to have governing body deputies; and determination of the number of deputies needed while realizing a project with a lot of participants.

Author Biography

R. V. Trach, Kyiv National University of Construction and Architecture

Candidate of Economics (Ph.D.), Postdoctoral Fellow

References

Мелехин В. Б. Сетевые организационные структуры управления строительным предприятием / Мелехин В. Б., Исмаилова Ш. Т. // Экономика строительства. – 2004. – № 7. – С. 14–23.

Асаул А. Н. Интегративное управление в инвестиционно-строительной сфере / Асаул А. Н., Грахов В. П.; под ред. д-ра

экон. наук, проф., А. Н. Асаула. – Санкт-Петербург : Гуманистика, 2007. – 248 с.

Уварова С. С. Концептуальные и методические аспекты управления инновационным развитием строительного предприятия в проекции теории организационно-экономических изменений / Уварова С. С., Папельнюк О. В., Паненков А. А. // Экономика и предпринимательство. – 2015. – № 3–2 (56–

. – С. 809–811.

Гумба Х. М. Обоснование теоретических основ формирования общей и инновационной стратегии крупного строительного предприятия / Гумба Х. М., Власенко В. А. // Экономика и предпринимательство. – 2014. – № 12–2 (53–2). – С. 789–791. 5. Hendrickson, C. Project Management for Construction / C. Hendrickson. – Pittsburgh : Department of Civil and Environmental Engineering, Carnegie Mellon University, 2008. – 201 p.

Поповиченко І. В. Декомпозиція організаційної структури підрядного будівельного підприємства як основа створення його логістичної системи [Електронний ресурс] / І.В. Поповиченко // Ефективна економіка. – 2009. – № 2. – Режим доступу :

http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=1599&p=1

Левчинський Д. Л. Механізм удосконалення організаційної структури управління будівельним підприємством / Д. Л. Левчинський // Науковий вісник Ужгородського національного університету. – 2015. – № 5. – С. 23–26.

Касьянова Н. В. Напрями вдосконалення організаційної системи управління розвитком підприємства / Н. В. Касьянова // Вісник Донецького університету економіки та права. – 2010. – Вип. 1. – С. 70–77

Машунин Ю. К. Теоретические основы и методы векторной оптимизации в управлении экономическими системами / Ю. К. Машунин. – Москва : Логос, 2001. – 256 с.

Issue

Section

Статьи